2009年10月21日凯新认证北京有限公司在北京首都机场餐饮发展有限公司进行了每年一次的四体系年度监督审核工作前的首次会议。

       参加首次会议的餐饮公司领导有总经理郝小林，副总经理黄惟、副总经理杨金怡及各职能部门领导等，凯新公司对本次审核工作非常重视，派出了资深的审核员队伍并由公司副总经理柯林平亲自担任食品安全管理体系审核组长。机场餐饮公司郝总在首次会议上对凯新公司所有审核老师给予了高度评价，通过双方多年的合作，使机场餐饮公司在各项体系工作中发生了很大变化。通过建立四体系综合管理，使机场餐饮公司在日常管理中符合管理、符合规定，更重要的是注重自身的管理，服务升级是通过管理升级，正确认识管理工作。北京首都机场餐饮公司拥有机场航站楼内所有餐饮业务长期的的特许经营权，经营业务范围包括：零点、中西餐厅、咖啡厅、面馆、美食街等；包括：天津分公司、吉林分公司、湖北分公司；本公司全体员工本着“股东满意、顾客满意、职工满意、社会满意、持续改进、追求创新”的经营理念，为广大顾客提供方便、快捷、个性化的餐饮服务。
       公司在通过业务整合后，已初步实现了餐饮资源的集聚，突出了以餐饮为主的经营优势，核心竞争能力明显得到增强，总体运营状况和效益平台出现平稳发展趋势，并通过“提升与发展”两大主题工作的顺利推进，优化的经营管理模式也正在逐步形成完善。在民航业快速的变革中，公司目前正通过吸取和借鉴先进的管理模式，弥补和修正自身的不足，快速建立并形成成熟的专业化管理模式，实现公司竞争力的全面提升，在立足首都机场的基础上，抓住机遇适时向其它机场和外部市场寻求发展，从而实现自己的既定的目标。